Tresoldi & Casiraghi S.r.l. è un’azienda lombarda specializzata nella carpenteria metallica e nelle lavorazioni meccaniche di precisione.
La costante attenzione alla qualità, all’organizzazione dei processi e allo sviluppo delle competenze interne ha sostenuto nel tempo un percorso di crescita strutturato e orientato al miglioramento continuo.
Cliente
Tresoldi & Casiraghi S.r.l.
Sito web
Periodo di riferimento
2016–2024
Interventi
supporto a progetti di innovazione dei processi e delle soluzioni produttive; gestione e ottimizzazione dei costi operativi; valorizzazione degli asset aziendali; sviluppo delle competenze del personale.
L’azienda si trovava ad affrontare un’evoluzione progressiva del proprio modello operativo, con l’esigenza di rendere più efficienti i flussi produttivi, rafforzare l’organizzazione interna e sostenere investimenti orientati allo sviluppo.
In parallelo, risultava strategico valorizzare alcune scelte aziendali già intraprese e accompagnare il cambiamento in modo coerente e sostenibile.
CSA & Partners ha affiancato Tresoldi & Casiraghi lungo un percorso strutturato di supporto allo sviluppo, aiutando l’azienda a dare ordine, coerenza e continuità ai progetti realizzati.
Il nostro ruolo è stato quello di supportare la lettura dei fabbisogni, accompagnare i progetti di innovazione e miglioramento dei processi, e affiancare l’azienda nell’utilizzo degli strumenti disponibili per sostenere gli investimenti, la formazione del personale e la gestione di alcune voci di costo particolarmente rilevanti.
L’intervento ha mantenuto un approccio integrato, con l’obiettivo di non trattare le singole iniziative come episodi isolati, ma come parti di un disegno più ampio di crescita e consolidamento.
Il percorso ha coinvolto interventi di miglioramento dei processi produttivi, l’introduzione di soluzioni tecnologiche e digitali a supporto dell’operatività quotidiana e un rafforzamento dell’organizzazione interna.
Parallelamente, sono stati attivati percorsi di sviluppo delle competenze per accompagnare le persone nell’adozione dei nuovi strumenti e dei nuovi metodi di lavoro, oltre a iniziative di supporto volte a contenere l’impatto dei costi operativi e a valorizzare alcuni asset strategici dell’azienda.
Grazie a questo percorso decennale, Tresoldi & Casiraghi ha potuto operare in modo più strutturato ed efficiente, migliorando l’organizzazione dei flussi produttivi, la qualità dei processi e la capacità di gestione interna.
L’azienda ha rafforzato la propria solidità complessiva, sviluppando competenze più allineate alle nuove esigenze operative e costruendo le basi per affrontare con maggiore consapevolezza le successive fasi di crescita.
Parlaci del tuo progetto e delle tue prossime sfide
